2021年2月25日，公司在工厂三楼会议室召开了“同心同行，聚力新征程”2021年中高层管理人员会议，会议由公司总经理吴刚先生主持，中高层管理人员参加。

本次会议的主题是对2020年的工作进行总结，并提出2021的工作规划。会上，营销系统、质量系统、生产研发系统、服务支持系统各部门、各车间的负责人分别发言，紧扣本职工作，立足岗位职责，重点就2020年度工作中采取的新措施、取得的成绩、积累的经验、存在的问题，以及2021年的工作目标和规划等向与会人员进行了汇报。大家敞开心扉，实事求是，表达了对公司未来发展的信心和期待，为2021年度工作的开展奠定了良好的基础。

总经理吴刚先生在点评时指出，我们处在一个历史变革时期，也是一个转型时期，这个时期对英联的发展来说至关重要，过去一年因为疫情和医药*策的影响，我们经历了前所未有的困难，但英联人坚忍不拔，上下一心，共同渡过了难关。未来，公司将拓宽产品线、挖掘市场潜力、寻找新的机会，这就要求所有人都要转变思想，寻求自我突破，不断提高个人技能，同时要有开放包容的心态，并在价值观、目标、立场上与公司保持高度一致。

副总经理魏玲女士在进行会议总结时对本次会议主题做出了阐释，她指出“同心”就是要有利他之心，坚韧之心，坦诚之心，“同行”就是认清形势，改变观念，捷思敏行，快速行动，相信我们可以渡过难关。此外，魏总提出了四方面工作部署：第一，保质保量供应市场；第二，重视合规性；第三，各部门加强配合，提高效率；第四，精打细算落到实处。

2021年是全新的一年，也是英联转型的关键年，我们必须牢牢把握契机，实现新的增长点，因此，在公司运营管理上，对各层级管理者提出了新要求。

第一，提意识。提升目标实现意识、费用节约意识、持续创新意识、时效意识、责任担当意识，同时强化危机意识。

第二，升能力。提升危机预判处理能力、风险排查与控制能力、管理能力、服务能力、职业技术能力等。

第三、谋发展。以经营目标为导向，转变思维，促进运营模式改革，推动企业平稳发展。

第四，强文化。强化对“勤勉慎思、精益求精”以及“工匠精神”的宣贯，塑造、倡导艰苦奋斗、勠力同心、耕耘不辍的拼搏精神和价值导向。

第五，重防疫。始终将疫情防控工作放到重要位置，积极响应落实属地疫情防控工作相关要求，保证员工的身心健康。

一年之计在于春。本次管理会议的召开对于2021年工作的顺利开展具有重要的意义，新的目标和规划为大家指明了工作方向，并以此号召大家振奋精神，积极行动，继续奋斗，力争实现新增长、新发展，打造英联更美好的明天。

征途漫漫，惟有奋斗！